Definir objetivos de marketing e medir o sucesso

É importante ter objetivos e metas claros ao criar um evento. Você precisa ter uma ideia clara do trabalho a ser realizado, suas metas e o que você pretende ganhar com o evento, caso contrário, você corre o risco de ter baixa presença e não conseguir medir o resultado do seu evento com base nos KPIs.

Como mencionamos no início, é importante ter metas claras sobre o que você deseja obter de um evento; Isso permitirá que você avalie mais tarde como foi bem sucedido. Medir os resultados dos eventos pode ser complicado, pois muito do valor pode parecer abstrato em comparação com outros esforços de marketing, onde você gasta X e obtém Z. Algumas áreas importantes que são úteis para medir são engajamento social geral, resultados de formulário de feedback, geração de leads e upsells de clientes, claro, sempre dependentes de quais são seus objetivos.

Uma vez que você tenha tudo pronto para criar um plano de marketing e economia para eventos, faça marketing do seu evento, esta seção irá guiá-lo pelos fundamentos do marketing por e-mail e mídia social quando se trata de promover seu evento e como você pode continuar a comercializar e após o evento para os participantes e não participantes.

Quando a página do evento estiver configurada, é hora de entrar em contato e convidar seu público ideal. O marketing direto por e-mail é uma das maneiras mais eficazes de fazer isso, portanto, depois de ter uma boa lista de pessoas que você deseja convidar, comece a digitar.

Você precisa romper o ruído e se destacar de outros e-mails na caixa de entrada do destinatário. Invente uma linha de assunto que provoque sentimentos, faça uma pergunta, mencione o nome da pessoa, inclua números; Todas essas estratégias provaram aumentar a taxa de abertura. Seja qual você escolher, se destaque da multidão.

Não escreva um email super longo. Inclua as principais informações essenciais, como título, local e data, juntamente com uma descrição curta, mas atraente. Você pode ficar tentado a escrever tudo o que está acontecendo, mas isso vai contra você, focar em garantir que sua proposta de valor seja claramente comunicada.

O dia e o horário ideais dependem de quem você está buscando. Faça alguma pesquisa sobre o que é melhor para o seu grupo-alvo, por exemplo, é melhor enviar e-mail durante o horário de trabalho ou no fim de semana?

Ganhando a confiança do Google

Considerando a importância de uma alta classificação de notícias no Google e o fato de que você precisa ter a confiança do Google para aparecer de forma relevante em pesquisas orgânicas, se você realmente quer aprender SEO de verdade, a primeira coisa que precisa aprender é , digerir e entender os principais componentes da confiança do gigante de buscas.

Você abre um novo negócio e entra em uma agência bancária para solicitar um empréstimo. Você se senta com o gerente do banco, ansioso para saber por que sua empresa é uma ótima ideia e por que seria prudente, por parte do banco, emprestar-lhe o dinheiro. Você entra em campo e depois de 15 minutos de conversa, o gerente da filial olha desconfortavelmente para você.

Você se pergunta qual é o problema? Ele diz que seu negócio parece interessante, mas quando ele franze as sobrancelhas, ele pede os últimos dois ou três anos de finanças. Você pára por um momento, aparentemente perplexo. Você não tem finanças passadas, é por isso que você precisa de um empréstimo. O gerente do banco diz que precisa ver seu histórico antes que o banco possa lhe conceder qualquer tipo de empréstimo ou linha de crédito.

Obviamente, no mundo real, poderíamos oferecer uma garantia pessoal. Poderíamos pessoalmente assinar um empréstimo se nosso crédito fosse bom o suficiente ou fornecer garantia na forma de uma casa ou carro ou algo substancial o suficiente para garantir um empréstimo. Mas no mundo virtual, não podemos fazer isso. Não é tão simples quanto co-assinar um empréstimo.

A confiança do Google é construída ao longo do tempo. Se você não tem a confiança do Google, entenda que será difícil conseguir isso. Não há mais nenhuma forma de confiança cega que existe. Se você é novo ou razoavelmente novo, o gigante das buscas vai olhar para você com algum elemento suspeito. Ele analisará todos os seus movimentos, verificando se você está tentando dobrar ou quebrar as regras de qualquer maneira possível.

No geral, existem três pilares de alto nível para a confiança do Google. É importante entender o que são e como eles influenciarão seu potencial de classificação. Embora haja mais de mais de 200 fatores de classificação que entram nos algoritmos atuais do Google, a base de cada um desses fatores de economia pode ser inserida em cada um desses pilares fundamentais.

Empresa fundada por Guilherme Paulus realiza a compra de companhias argentinas de turismo

Em setembro de 2018, a operadora CVC Turismo anunciou que acabara de formalizar a aquisição de outras duas organizações de nacionalidade argentina. Nos dois casos, entretanto, a compra foi de 60% de cada uma das empresas. Assim sendo, o empresário Guilherme Paulus esteve presente durante as transações, que movimentaram cerca de 14 milhões de dólares, em relação à Ola Transatlántica e mais de 5 milhões de dólares no que diz respeito à Biblos.

A situação econômica presente na Argentina foi, segundo Luiz Falco, que preside a CVC, uma circunstância que viabilizou a concretização das aquisições. Conforme explicou o executivo, a diretoria do grupo há tempos planejava comprar as companhias em questão. Em uma entrevista ao Valor Econômico, Falco afirmou que desde os primeiros meses de 2018 o assunto era pauta constante nas reuniões da CVC.

O empresário Guilherme Paulus explica que o fato da CVC ter conseguido comprar as empresas argentinas é algo que acrescenta valor ao grupo. Na ocasião das transações o executivo já respondia pela presidência do Conselho Administrativo e pontuou que a companhia passou a ter caráter internacional. Luiz Falco, por sua vez, salientou a informação de que no balanço financeiro da empresa brasileira já constariam as duas aquisições.

Após o aumento do patrimônio da CVC Turismo, fruto das compras em questão, Falco assinala que o retorno financeiro poderá atingir 17 bilhões de reais. Embora o segmento turístico possa sofrer consequências relacionadas à crise econômica enfrentada pela Argentina, o executivo da companhia acredita no caráter passageiro desse efeito. Vale ressaltar que o dinheiro argentino foi desvalorizado em 40% do seu valor, mas em relação ao setor de viagens o impacto não foi maciço, explica Falco.

O turismo voltado aos brasileiros tem sido praticado de forma mais barata. Foi o que afirmou Falco, ao explicar que esses turistas poderão encontrar preços até 50% mais em conta do que os habituais. Além disso, os cidadãos argentinos que se dispõem a viajar também se mostram beneficiados, uma vez que costumam atuar com dólares, ao invés de pesos argentinos, algo que seria mais rentável para o setor.

A companhia que teve como fundador o empresário Guilherme Paulus precisava, conforme esclareceu Falco, adquirir mais de uma empresa em solo argentino. Essa demanda seria necessária para que houvesse equilíbrio entre as estruturas da companhia no Brasil e na Argentina. Mesmo que o anseio por internacionalizar a CVC fosse antigo, a concretização dependeu da chegada das condições econômicas mais propícias para se fechar negócio, comentou o executivo.

Conforme veiculado pela revista Valor Econômico, os membros da diretoria da CVC têm a expectativa de que a companhia fique entre as três maiores da Argentina. Em razão da Ola Transatlántica e da Biblos, Falco espera que o volume anual de vendas chegue a ultrapassar o montante de 500 milhões de dólares, considerando-se todas as unidades da empresa.

Em relação ao turismo praticado por brasileiros, Falco destaca que a CVC terá maiores condições de oferecer preços melhores a esses turistas. O executivo vê no aumento da companhia, cujo Conselho Administrativo é presidido por Guilherme Paulus, uma maneira de apoiar companhias aéreas que atuam no Brasil e na Argentina. Ele também espera que um volume cada vez maior de pessoas possa desfrutar do que oferece o turismo em território argentino, sobretudo no que diz respeito aos viajantes de nacionalidade brasileira.

Com três múmias em seu interior, sarcófago com tampa de 15 toneladas foi encontrado

Recentemente, arqueólogos egípcios abriram um sarcófago de granito preto de 30 toneladas para encontrar três múmias em decomposição depois que a água do esgoto aparentemente escoou para dentro.

“O sarcófago foi aberto, mas não fomos atingidos por uma maldição”, disse Mostafa Waziry, chefe do  Conselho Supremo de Antiguidades do Egito, em resposta às notícias que alertam sobre as maldições escondidas dentro do túmulo na cidade portuária de Alexandria. Waziry, acompanhado por uma equipe de especialistas em mumificação e restauração, encontrou três múmias e um líquido vermelho que ele identificou como água de esgoto, que se acredita ter entrado no sarcófago através de uma rachadura no lado direito, causando a decomposição das múmias.

O gigantesco túmulo foi encontrado enterrado a cinco metros abaixo da superfície, além disso, foi necessário a ajuda de engenheiros militares egípcios para retirar a tampa que pesava 15 toneladas. Devido a seu tamanho extremamente grande e fora do comum, os observadores acreditavam que poderia conter os restos de uma figura proeminente, alguns até considerando a possibilidade de conter o cadáver de Alexandre, o Grande. Acredita-se que o sarcófago, com quase três metros de largura e dois metros de altura, data do início do período ptolomaico, que começou após a morte de Alexandre em 323 aC.

Foi encontrado durante as obras de construção na cidade mais setentrional do Egito, acompanhado por uma cabeça de alabastro bem pensada para retratar um dos ocupantes da tumba. Os arqueólogos estavam empolgados porque uma camada de argamassa sob a tampa indicava que ela permanecia intocada desde que foi enterrada há milhares de anos.

Os crânios das três múmias encontradas no interior serão agora analisados para identificar suas prováveis idades e causas da morte. Shaaban Abdel Amonem, um dos especialistas em mumificação que participou da abertura, disse que as avaliações iniciais mostraram que o trio provavelmente era de soldados, com um dos crânios exibindo evidências de golpes de flecha.

Para a infelicidade dos que pensavam que o sarcófago era de Alexandre – o Grande – Waziri disse que a falta de máscaras com simbologia da morte confeccionada em metais preciosos, amuletos, estatuetas ou inscrições no sarcófago significava que os corpos eram improváveis de pertencerem à realeza ptolomaica ou romana.

Guilherme Paulus: o guru brasileiro do mundo das viagens e do turismo

Guilherme Paulus é um bilionário brasileiro que foi classificado na lista de bilionários da Forbes. Paulus estagiou na IBM antes de completar 20 anos. Apenas alguns anos depois, Guilherme Paulus realizou seu sonho de abrir seu próprio negócio no Brasil oferecendo aos clientes tours.

Sua visão era oferecer viagens e serviços sem preocupações, que logo lhe renderam a capacidade de abrir mais lojas em todo o Brasil. Com foco em serviço e experiências sem preocupações, Paulus construiu um império que possui mais de 3.000 quartos em todo o Brasil e milhares de funcionários.

Paulus e seu sócio que era um político brasileiro, abriram a CVC Brasil Operadora e Agência de Viagens S.A. Construir um negócio no Brasil foi desafiador devido à variedade de permissões e várias restrições, mas eles trabalharam com os desafios e puderam iniciar negócios.

Aproveitando as oportunidades do setor de turismo no Brasil, oferecendo excelente serviço ao cliente e focando no crescimento de seus negócios, Guilherme Paulus deixou de abrir uma única loja em 1972 para se tornar a maior operadora de turismo da América Latina.

A empresa expandiu-se a cada ano sob a orientação de Paulus devido à atenção dada ao fornecimento do melhor serviço, acomodações, restaurantes e locais. A empresa de Paulus tem três marcas para atrair os viajantes de luxo, aqueles que buscam preços moderados e atendem àqueles que têm orçamento limitado.

Em 2005, o empresário Paulus fundou a GJP Hotels and Resorts, controlando mais de uma dezena de hotéis e resorts em todo o Brasil.

A GJP oferece lances a fim de manter e construir seus próprios hotéis perto de aeroportos em todo o Brasil para aumentar seu alcance e lucros com grandes expectativas para os visitantes do país na Copa do Mundo de Futebol e nas Olimpíadas de verão.

Perto do final de 2009, o grupo Carlyle comprou quase uma participação de 64% na CVC por aproximadamente US $ 420 milhões.

Guilherme Paulus: um empreendedor otimista que conhece o valor de agir

Como vendedor, Guilherme Paulus acredita que um dos melhores livros que qualquer vendedor poderia ler é “O Maior Vendedor do Mundo”. O livro foi escrito por Og Mandino e Paulus admite que aprendeu muito sobre vendas ao ler o livro. Ele agora planeja sua semana antes do tempo e usou outros métodos mencionados no livro para ser um vendedor melhor.

O executivo Paulus não gosta de deixar uma ideia sentada no gravador por muito tempo. Ele acredita que a melhor coisa a fazer com uma ideia é implementá-la e ver o que acontece. Muitos empresários têm medo de arriscar, mas ele sempre foi um homem de ação.

Paulus sente que há sempre um elemento de fé envolvido em avançar com uma idéia, e é óbvio que sua filosofia é boa com base no resultado de seus muitos empreendimentos de sucesso.

Quando se trata de se concentrar em sua empresa, ele sempre foi um homem para se envolver em vários mercados. Com CVC e GJP, isso significa que ele trabalhou para fornecer serviços para viajantes internacionais, bem como para viajantes domésticos.

Principais desafios do empreendedorismo

Foi apenas recentemente que o empreendedorismo foi estudado como sua própria categoria distinta de negócios. O incrível sucesso de empresas outrora pequenas como Microsoft, Virgin e Dell revelou que o empreendedorismo é sua própria classe de negócios com muitos desafios e oportunidades únicos. Como o campo tem recebido cada vez mais foco, estratégias específicas para empreendedorismo de sucesso começaram a surgir.

O principal desafio do empreendedor é competir com empresas maiores, mais conhecidas e mais engenhosas. Como é possível começar com uma equipe pequena, orçamento limitado e uma base de clientes minúscula que esperam competir com os gigantes do setor? Eles fazem isso transformando suas fraquezas em seus pontos fortes. Por sua própria natureza, as empresas iniciantes podem ser mais flexíveis e pouco ortodoxas do que seus principais concorrentes.

O marketing é uma área onde os empresários podem realmente definir uma identidade única para si mesmos. Pense em todos os anúncios inteligentes que surgiram da primeira onda de start-ups da Internet. A Pets.com, por exemplo, conseguiu transformar um simples fantoche de meia em um porta-voz reconhecido nacionalmente. Como o marketing é uma ferramenta disponível para qualquer empresa que deseje investir nele, essa é uma das melhores maneiras de as empresas emergentes definirem sua imagem na mente dos consumidores.

O marketing empreendedor é menos sobre uma única estratégia de marketing e mais sobre um espírito de marketing que se diferencia das práticas tradicionais de marketing. Ele evita muitos dos princípios fundamentais do marketing, porque eles são normalmente projetados para empresas grandes e bem estabelecidas. O marketing empresarial utiliza um conjunto de ferramentas de práticas de marketing novas e não ortodoxas para ajudar as empresas emergentes a se firmarem em mercados lotados.

Muitas estratégias de marketing empreendedoras nascem da necessidade. Novos negócios podem ter 10, cinco ou apenas uma pessoa trabalhando em seus esforços de marketing. Eles trabalham dentro de orçamentos limitados e têm acesso a uma fração dos recursos que seus principais concorrentes têm. Luxos como equipes de design gráfico e consultores de publicidade muitas vezes estão fora dos meios de start-ups, exigindo que eles encontrem maneiras de obter o máximo impacto com recursos limitados.

Cestas de Presente ultrapassam flores na preferência feminina

As Cestas de Presente estão invadindo o mercado para ficar no hall das escolhas femininas na hora de receber um presente. Cestas com itens de spa, espumantes, queijos finos e chocolates importados tem sido cada vez mais procuradas pelos homens na hora de agradar suas parceiras.

As Cestas de Café da manhã sempre foram populares por aqui,  mas uma cesta de presente mais completa, com itens não só comestíveis é algo relativamente novo no comércio eletrônico brasileiro.

Dados do Instituto Brasileiro de Ecommerce afirmam que receber uma Cesta de Presente  já ultrapassou as flores na preferência das mulheres.

No exterior esse tipo de presente já se popularizou a mais tempo. Empresas estão inclusive se especializando na entrega internacional de presentes.

O número de residentes no exterior tem crescido com a crise econômica  e com isso muitos cidadãos brasileiros tem ido morar em países como os Estados Unidos, Portugal, Espanha, França, Canadá, entre outros.

Dessa forma a necessidade de envio de um presente para familiares no exterior vem crescendo e com ela a demanda por este tipo de serviço. Números recentes mostram que relacionamentos a distância facilitados pela internet com pessoas de outros países também tem se tornado cada vez mais populates.

Segundo dados de instituições que regulamentam o comércio eletrônico brasileiro os tipos de presentes mais populares para as mulheres no formato de Cesta de Presente são  Chocolates gourmet, produtos de spa, e cestas de frutas, além de espumantes.

As Cestas de Presente vem substituindo gradativamente inclusive presentes tradicionais como roupas, eletrônicos e perfumes.

Em uma Cesta de Presente é possível agradar os mais diversos tipos de personalidade pois em um mesmo presente você pode abranger uma variedade maior de items.

Segundo o IBCE é previsto um crescimento de 27% no ano de 2019 nessa modalidade de comércio e com isso vale cada vez mais a pena investir neste tipo de presente se você deseja agradar a sua parceira no próximo Dia dos Namorados ou data comemorativa.

A queda do dólar e a ventilada redução de impostos aos empresários com as mudanças atuais o comércio de importados de alta qualidade como chocolates e vinhos tende tornar o negócio de Cesta de Presente ainda mais popular.

 

Empreendedorismo

Ser capaz de ser responsável pelo processo de economia empreendedora e ser capaz de se beneficiar de qualquer tipo de ganhos ou lucros que a empresa faz é tremendamente atraente para muitas pessoas que desejam conquistar seu próprio lugar no mundo.

Notícias sobre este aspecto de se tornar um empreendedor está bem em contraste com outras carreiras no mundo que envolvem ser um empregado assalariado. Funcionários assalariados em grandes corporações não têm qualquer propriedade da empresa que os está empregando e, mesmo que o façam, muitas vezes é em quantidades tão pequenas que não seriam capazes de influenciar qualquer tipo de decisão importante que a empresa esteja tentando fazer. .

A falta de propriedade por parte de empregados assalariados muitas vezes faz com que fiquem relativamente desmotivados para fazer o melhor trabalho possível pelo seu trabalho, além do fascínio de uma promoção e de um salário mais alto. Isso contrasta com um empreendedor que entende que, quanto mais esforço eles colocam em seus negócios, a motivação que eles são capazes de angariar para seus negócios, maior a probabilidade de eles conseguirem fazer lucros exponenciais no mercado.

Os lucros que um empreendedor poderá fazer são literalmente ilimitados. Voltando ao exemplo de Jeff Bezos, ele provavelmente nunca teria concebido que seu pequeno site online de E-Commerce se tornaria uma das maiores empresas do mundo, mas o fez.

Este não é o caso quando se trata de empregos assalariados regulares em grandes corporações. Os aumentos salariais são incrementais com base em classificações pré-determinadas e o salário mais alto que um funcionário pode esperar é o do CEO. Mesmo o CEO muitas vezes tem uma parte minúscula da própria empresa e muitas vezes é substituído após alguns anos no trabalho.

Assim, olhando para a comparação entre os impulsionadores e as motivações de possuir um negócio em comparação a ser um empregado assalariado, é fácil ver por que tantas pessoas optam por se tornar empreendedores. No entanto, um aspecto que os funcionários assalariados podem desfrutar muito mais do que o empreendedor é o conceito de segurança e falta de risco.

Ser assalariado em uma empresa sem qualquer propriedade significa que há uma quantidade clara de dinheiro que um funcionário poderá ganhar a cada ano, independentemente de como a empresa opera, pelo menos no curto prazo. Além disso, em setores estabelecidos, como a legislação societária, a progressão e a classificação de cada membro do negócio estão bem estabelecidas e aumentos incrementais no salário podem ser esperados e previstos com bastante antecedência.

Novo empreendimento de Guilherme Paulus, em SP, será um hotel butique

Com o anúncio de um novo “hotel butique”, Guilherme Paulus está dando o que falar. Se é certo que, no segmento hoteleiro, ele certamente vira assunto, dados os atuais empreendimentos do seu grupo GJP, eis que será então, desta vez, manchete de jornal, com seu novo hotel de luxo, localizado na avenida Cidade Jardim, em São Paulo capital. Com essa ideia mais singular posta em prática, sendo que está prevista para ser lançada, provavelmente, entre os anos de 2020 e 2021, esse empresário, que é, além de dono do referido grupo referência em hotéis, também um dos maiores acionistas da igualmente célebre operadora de turismo CVC, acrescentará mais um marco à sua carreira: a criação de uma nova bandeira, uma nova marca de hotéis de luxo.

Ao que tudo indica, é essa a pretensão de Guilherme Paulus, com o tal “hotel butique”. E espera-se, com essa iniciativa de uma nova bandeira além das quatro já criadas pelo grupo (Wish, Prodigy, Linx e Saint Andrews), que siga-se a mesma tendência dos hotéis Emiliano, estes também de luxo. Afinal, seguindo essa referida linha, a bandeira recém-inaugurada viria a se estender pelo menos ao Rio de Janeiro, não limitando-se apenas ao Estado de São Paulo. Mas enquanto o mistério da bandeira escolhida não é resolvido, fiquemos com o que já foi divulgado e afirmado pelo próprio empresário Guilherme Paulus: o hóspede do hotel butique terá 65 apartamentos à sua disposição de escolher um deles. E se a fome bater, o que provavelmente ocorrerá, ele terá acesso a um formidável restaurante, contendo ainda, como bônus, um espaço para eventos. No mais, vale pontuar que o hotel possuirá rooftop também.

Outra questão que precisamos tratar é a da localização específica desse novo hotel de tipo butique, a qual já está, desde agora, precisamente definida, visto que Guilherme Paulus antecipou-se em comprar o imóvel para a realização desse empreendimento. Trata-se, portanto, de um conhecido prédio na avenida Cidade Jardim, como já dito, porém, mais especificamente, onde ficava a agência de publicidade de nome DPZ, tempos antes.

Contudo, como a entrega desse novo hotel de nova bandeira, ao que tudo indica, demorará cerca de dois a três anos para ocorrer, o leitor que quiser conhecer, desde aqui, a excelência dos serviços prestados pela GJP Hotels e Resorts, na qual Guilherme Paulus é presidente, tem à sua disposição, por enquanto, doze opções para hospedagem. Sim, dando tudo certo, o hotel butique será o décimo terceiro empreendimento do empresário nesse segmento mercadológico.

Podemos sugerir duas opções dentre esse total de doze, ambas situadas na mesma região: a Serra Gaúcha. Todavia, apesar de situarem-se os dois, inclusive, na cidade de Gramado, o Saint Andrews Gramado e o Wish Serrano Resort possuem diferenças notórias entre si: o primeiro, em forma de castelo, situa-se dentro de um condomínio particular, bem no centro da referida cidade, dispondo de 19 suítes, ao todo; o segundo, que é um resort, por sua vez, encontra-se às margens da célebre Avenida das Hortênsias, e oferece mais de 200 apartamentos para os seus hóspedes.

Guilherme Paulus participará do Fórum Conectivdade – Hub Negócios

Guilherme Paulus — uma das personalidades mais importantes do Turismo brasileiro — participará do evento denominado Fórum Conectividade – Hub Negócios, que foi criado e organizado pelas empresas: Mercado & Eventos e Promo Marketing Inteligente.

Elas se uniram para trazer temas pertinentes ao crescimento e o futuro da indústria da aviação comercial brasileira e da América Latina, principalmente, tendo em vista que a conectividade aérea é a maior responsável pelo desenvolvimento do turismo. Sem dúvidas ela é considerada essencial para o crescimento da economia de um país.

O evento contará com debates e palestras e terá a participação de 300 profissionais. Sua principal finalidade é promover mesas-redondas para que os líderes e empreendedores do Turismo do Brasil — entre eles, Guilherme Paulus —, possam palestrar e debater as melhores práticas para o desenvolvimento desse segmento.

A organização do evento já possui sua grade de painéis programada para, assim, poder abordar os principais assuntos que envolvam a conectividade aérea. O evento contará com quatro horas e desenvolverá conteúdos, como Formação e Hub, Desenvolvimento de Rotas, Aeroportos, Políticas Públicas, entre outros.

O evento terá o patrocínio de Foz do Iguaçu, Ceará, Espírito Santo, CVC, FBHA, Localiza, Inframerica, CNC, VINCI Airports, Shift, Renaissance e Ministério do Turismo.

O Fórum Conectividade – Hub de Negócios acontecerá em São Paulo no dia 26 de novembro, no Teatro Renaissance, a partir das 13:30 hs, com inscrições gratuitas.

Sobre Guilherme Paulus

Paulus, que atua no Turismo do Brasil há cerca de 50 anos, foi o fundador da CVC Turismo em 1972, em Santo André. O negócio foi feito, na época, em sociedade com Carlos Vicente Cerchiari e ambos a transformaram no império que é hoje, principalmente, pelo empreendedorismo e visão inovadora.

A CVC foi vendida em 2009 ao Carlyle Group — ocasião em que Guilherme Paulus passou a contar com um suporte de um fundo global de investimentos — que foi fundamental para o crescimento ainda maior da empresa em questão. Contudo, ele ainda é dono de cotas e faz parte do Conselho da empresa — que fatura R$ 5,2 bilhões anuais.

O visionário Guilherme Paulus, atualmente, faz parte do Conselho da CVC Corp — como já mencionamos neste artigo — e é presidente da GJP Hotels e Resorts, que conta com hotéis luxuosos na Serra Gaúcha, entre outros locais. No momento, segue com o projeto do luxuoso hotel em São Paulo, na Avenida Cidade Jardim, que só terá a surpreender com o luxo e sofisticação.

Vale ressaltar que o empresário foi escolhido pela Revista Isto É, em 2017, como o “Empreendedor do Ano” do setor de serviços. A publicação considerou sua atuação de grande destaque no cenário turístico brasileiro.